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資金調達・経営管理・上場準備の外部CFOサービス

FRACTIONAL CFO / FUNDRAISING / M&A / IPO READINESS

資金調達・経営管理・上場準備を、実行できる財務戦略に。資金調達・経営管理・上場準備を、実行できる財務戦略に。

CFO JAPAN は、銀行融資、エクイティ調達、M&A、資本政策、予実管理、IPO準備を支援する外部CFOチームです。経営者の意思決定を、数字と実行計画に変えます。

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01FINANCE, MADE EXECUTABLE.JAPAN / 2026
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01 CFO JAPANの知見を、実務に使える読みものへ。

当社運営メディア

CFO MAGAZINE

財務の意思決定を、前に進める読みもの。

銀行融資、資本政策、経営管理、IPO準備。現場で起きる論点を、経営者と財務チームのために分かりやすく読み解きます。

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こんなときに、ご相談ください

数字の不安を、次の一手に変える。

資金調達も上場準備も、必要なのは資料の量ではありません。
いま何を判断し、誰と、どの順番で進めるかを整理します。

01

半年後の資金残高が読めない

採用、設備投資、返済を入れると、手元資金がどう動くのか分からない。調達の判断を、資金が尽きる前にしたい。

02

銀行に出す資料が、決算書だけになっている

事業の伸び方や資金使途を、決算書だけで伝え切るのは難しい。銀行が判断できる材料を揃えたい。

03

調達に必要な準備が、日常業務に埋もれる

資本政策、事業計画、投資家資料、データルーム。必要なことは分かっていても、着手順と担当が決まらない。

04

上場準備の宿題が、増える一方になっている

監査法人・証券会社との論点は増えるのに、誰がいつまでに対応するかが曖昧。事業成長を止めずに進めたい。

最初のステップ

まず、いまの数字を読み解く。

支援メニューを先に選ぶ必要はありません。
数字と資料、経営者の話をもとに、手元資金・調達余力・体制のどこから手を入れるかを整理します。

01 数字と資料を見る02 課題を言語化する03 次の90日を決める
01Financial Diagnostic

INITIAL CFO DIAGNOSTIC

CFO診断

資金調達、経営管理、IPO準備。
その前に、経営の数字を一度、経営者の視点で読み解きます。

  • 収益性・資本構成の初期診断
  • 資金繰りと調達余力の確認
  • 優先課題と90日計画の策定
スポット30万円〜
診断の詳細を見る　→

診断のあとにできること

必要な支援だけ、実行へ。

診断で見えた論点に合わせて、経営管理、銀行融資、エクイティ調達、M&A、IPO準備を組み合わせます。

02Finance Foundation

財務基盤構築

月次試算表、資金繰り、予算、KPIを、経営判断と資金調達に使える状態まで整えます。

  • 月次決算と管理会計の設計
  • 12〜36か月の資金繰り予測
  • 予算・KPI・経営レポートの整備
プロジェクト80万円〜250万円
詳しく見る →
03Debt Financing

銀行融資調達

銀行が評価できる形に、事業・決算・資金使途を翻訳。融資後の継続的な銀行対応まで支援します。

  • 融資可能額・返済計画の設計
  • 銀行提出用の事業計画作成
  • 面談・質問対応の準備
プロジェクト診断20万円〜 / 実行80万円〜
詳しく見る →
04Equity Readiness

エクイティ調達

資本政策、投資家向け資料、データルーム、DD対応を一貫して整え、調達活動を前に進めます。

  • 資本政策・希薄化シミュレーション
  • ピッチデック・データルーム構築
  • DD・条件比較・進行管理
プロジェクト準備100万円〜 / 実行200万円〜
詳しく見る →
05Fractional CFO

月額CFO

経営会議、予実、資金繰り、銀行・投資家対応を、経営チームの一員として継続支援します。

  • 月次レポート・経営会議
  • 予実・資金繰り・KPI管理
  • 銀行・投資家対応の継続支援
継続支援月額15万円〜120万円
詳しく見る →
06IPO Readiness

IPO準備・実行PMO

監査法人・主幹事証券・社内チームをつなぎ、論点、担当、期限を可視化して上場準備を進めます。

  • IPO可能性・課題の診断
  • 管理体制・規程整備の進行管理
  • 監査・証券・社内のPMO
プロジェクト診断100万円〜 / 月額50万円〜
詳しく見る →
07M&A Advisory

M&A戦略・実行支援

買収・売却・資本業務提携の選択肢を、事業戦略と財務モデルから整理し、意思決定と実行を支援します。

  • 戦略・対象候補・論点の整理
  • バリュエーション・資金計画の検討
  • DD・条件比較・実行PMO
プロジェクト個別見積
詳しく見る →

ご相談の多いフェーズ

会社のフェーズごとに、
財務の論点は変わります。会社のフェーズごとに、財務の論点は変わります。

01

創業〜シード

資金の見通しを持つ

売上計画と採用・投資の予定をつなぎ、いつまでに、いくら必要になるかを見えるようにします。

CFO診断財務基盤構築銀行融資調達
02

成長〜シリーズA以降

成長投資を説明できる形にする

資本政策、予実、KPIを揃え、銀行・投資家との会話に耐える数字の土台をつくります。

月額CFOエクイティ調達銀行融資調達
03

IPO準備期

上場準備を日常業務に落とす

監査・証券・社内の論点を一枚の計画にし、担当と期限が動くプロジェクトへ変えます。

IPO可能性診断体制構築IPO実行PMO

CFO JAPANの役割

専門家のあいだで、話を前に進める。専門家のあいだで、話を前に進める。

税理士、監査法人、証券会社、弁護士、投資家、金融機関。それぞれの専門性をつなぎ、経営者が判断すべきことと、実行すべきことを分けていきます。

PAST ENGAGEMENTS

支援実績の一例。

業種、支援内容、金額規模を匿名化して掲載しています。

業種支援内容金額規模
（約・億円）
IT業財務基盤構築、エクイティ調達0〜1
サービス業財務基盤構築、エクイティ調達0〜1
卸売業M&A50〜100
卸売業M&A10〜50
卸売業財務基盤構築1〜10
卸売業財務基盤構築10〜50
卸売業財務基盤構築50〜100
卸売業財務基盤構築50〜100
金融業財務基盤構築、エクイティ調達0〜1
建設業財務基盤構築、銀行融資、M&A10〜50
建設業財務基盤構築、銀行融資、M&A50〜100
建設業財務基盤構築、銀行融資、M&A50〜100
建設業財務基盤構築、M&A10〜50
建設業財務基盤構築、銀行融資、M&A、月額CFO、内部統制10〜50
建設業財務基盤構築、銀行融資、M&A、月額CFO、内部統制10〜50
建設業財務基盤構築、銀行融資、M&A、月額CFO、内部統制1〜10
製造業財務基盤構築10〜50
製造業財務基盤構築50〜100
製造業エクイティ調達1〜10
製造業エクイティ調達1〜10
製造業エクイティ調達1〜10
製造業財務基盤構築、銀行融資、補助金、月額CFO、内部統制1〜10
投資事業財務基盤構築、銀行融資、M&A10〜50
農林水産業財務基盤構築、エクイティ調達0〜1
農林水産業財務基盤構築、銀行融資、エクイティ調達、月額CFO、IPO準備、内部統制10〜50
廃棄物処理業財務基盤構築、M&A10〜50
不動産業財務基盤構築、銀行融資、月額CFO、内部統制10〜50

初回相談

いまお困りなことを、まずお聞かせください。いまお困りなことを、まずお聞かせください。

資料が揃っていなくても構いません。資金調達、経営管理、IPO準備の状況を伺い、最初に確認すべきことを一緒に整理します。

初回相談について聞く →

COMPANY

株式会社バリオンパートナーズ

設立年月　2009年11月

創業以来、中小企業から大企業に対して、資金調達をベースにした経営戦略立案や新規投資事業の立ち上げから組織構築およびM&A・内部統制の構築までをサポートしてきました。海外事業投資も幅広く対応してきましたので、まずはご相談をお待ちしております。